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创新之火点亮班组未来——记全国设备检修“创新班组”国网白银供电公司白银二次运检班
时间 : 2024-12-23 20:47:07 小编 :

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  创新之火点亮班组未来——记全国设备检修“创新班组”国网白银供电公司白银二次运检班

  在国网白银供电公司有这样一支队伍,他们充满了许多活力、敢于创新、勇于突破,在二次运检专业一次次攻克技术瓶颈,解决生产难题,以班组创新的微光,照亮公司高水平发展的未来。他们就是获评第九届中国设备管理协会设备检修“创新班组”荣誉的变电运检中心白银二次运检班。

  白银二次运检班承担着28座变电站的二次设备、直流系统、保护自动化装置的安装、调试、运维任务。班组的工作任务琐碎而繁重,日常设备运维、异常故障处置、设备技改大修,密集的工作任务从年头排到了年尾。

  “每天现场工作有四、五项,还有班务工作,全班工作量一直都很饱满。”副班长张闯一边看着电脑上密密麻麻的工作信息,一边盘算着工作怎么安排。

  高效运转、合理统筹人员是班组管理的头等大事,为此,班组建立了以班长总负责,小组成员分包制的组织体系,对所有管辖设备建立了相应的台账信息,并分组管理,做到设备与主人一一对应,察觉缺陷能够立即处理,确保每台设备都能监管到位。2024年班组完成了15套保护设施的新安装和48套装置的改造,所辖保护设施连续三年正确动作率为100%,缺陷消除率100%。

  班组格外的重视班组成员主体作用发挥,通过班组会、班组“微课堂”鼓励每一位职工充分参与到班组的决策中来,提升班组治理能力。在“微课堂”上,经验比较丰富的老师傅分享工作中的宝贵经验和实用技巧,年轻的班组成员则带来新的理念和前沿技术知识,形成了良好的知识共享和互动氛围。同时,班组严格执行绩效考核制度,将安全生产标准的执行情况、学习培训参与情况与员工绩效考核相挂钩,采取月检查、月考核、年度评比表彰的方式,确保班组管理不断科学化、规范化,班组发展和创新内生动力不断增强。

  “根据我刚才讲解的内容,对照图纸再仔细检查一遍,查找自己的错误和不足,总结出更好的处理流程,慢慢积累一套属于自身个人的工作方法。”在220千伏沙河变3号主变更换现场,师傅詹爱民正手把手地教两个徒弟完成主变保护设施的接线。

  青年员工占到了班组总人数的70%,为快速提升青工技能水平,班组采用“导师带徒”“工培一体”的方式,充分激发青工学习潜能,实现青工理论知识和实践技能的提升。2024年,班组先后实施了220千伏主变更换、330千伏断路器保护的更换、线路保护光纤化改造等多项大型工作,班组青年充分参与,在岗位实践中锻炼技能。

  “这段时间集训,虽然工作所承受的压力很大,但收获同样巨大,是对我这几年业务技能的一次检验。”班长赵福山正在积极准备国网公司西北分部保护比武。上班不到5年,他已经参加了两次继电保护技术比武。通过比武练就了过硬的本领,也总结出了自己“全面看、专业学、精准练、现场论”的学习方法。在工作中,他严格要求班组员工,也不惜将自己积累的经验方法倾囊相授。在他的带领下,班组青工在专业竞赛、比武中屡获佳绩,1人入选“甘肃省电力公司青年托举人才”,2人获得“甘肃省技术标兵”荣誉,1人代表公司参加甘肃省电力公司交直流技能竞赛,获团体二等奖。

  “检验用时8.4分钟。”“好,再试一次。”11月18日,国网白银供电公司“双创基地”郁结芬芳QC小组正在对他们今年的成果“变压器温度计智能校验装置”进行最后的调试,青工吴艺民正在和小伙伴进行变压器温度计的校验计时。

  为了提高所辖变电站继电保护及安全自动装置的运行水平,班组在甘肃省劳动模范何郁的带领下自主研发了一系列具有创新性的工具。2024年,针对变压器温度计校验这一关键环节,他们研发出了“变压器温度计智能校验装置”,不仅显著缩短了校验时间,还大幅度提高了校验精度。

  无论是设备的日常巡检,还是故障排查,哪里有难题,哪里就有创新团队的身影。通过对运行数据的精确分析和对设备状态的敏锐感知,团队解决了变压器温度变送器就地开展定检工作、电流互感器极性测试效率低等难题。近年来班组共完成10项课题研究和成果研发,1项成果获46届国际QC金奖,4项成果获全国电力行业QC小组特等奖和全国QC小组成果交流发表“示范级”奖项,班组“郁结芬芳QC小组”被中国质量协会、中华全国总工会授予“2019年全国优秀质量管理小组”称号。

  创新引领未来,创新驱动发展。此次荣誉,是对班组长时间坚持以技术创新为动力,出色完成各项生产任务的鼓励和褒奖,也是班组多年立足生产技术攻关的亮眼“成绩单”。面向未来,他们将以本次荣誉为新的起点,继续坚守初心,砥砺前行。(武存英路正青)

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